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“维持现状正在下降”商业的本质是什么?

<p>该行业最后一家面条机制造商已经成为36年来全国第一的股份,并继续向全球扩展市场</p><p>方正薰藤井大和作品先生,有什么样的思考,如何我不知道长大认为,只要一个人开始至今的公司</p><p> “如果你想成为一个顶尖,竞争做”(薰藤井/工作,这个书房/出版)中,对针对企业家和商界人士,雅,作者的藤井先生的经验,得到了到现在为止介绍建议</p><p>事物有时间滞后</p><p>有时我必须忍受开始创业的时代</p><p>藤井先生创始的电流大和制作所后,已进行了机会设计,制造和销售一般最初,土地模式的香川真司,面条机的订单很多,特别是在设计,制造和销售面条机我想的</p><p>然后,由一个人开始,尽管该行业的面条机厂家,来之不易最后发病方便面业务,现已发展成为当前业界顶级厂商的份额</p><p>这样一来,藤井,谁是让你的梦想成真就是了解企业的​​本质,说,这是可以降低尽可能的时间间隔去实现梦想</p><p>在这本书中,藤井先生还介绍了他认为的商业本质</p><p>例如,“继续增长”</p><p>成长是企业的起点</p><p>要么这个星球上的所有生物都在增长,要么它们正在衰退,没有办法维持现状</p><p>即使我们要保持现状,世界也在不断发展,所以如果我们停止,我们将继续衰落</p><p> “永远不要与竞争对手竞争”也很重要</p><p> Yoshinoya,Sukiya和Matsuya的三个牛肉连锁店在低价竞争中竞争,吉野家变得赤字</p><p>相反,“星巴克”在没有与其他公司竞争的情况下取得了成功</p><p>当星巴克登陆日本时,“Doutor”等自助式咖啡店已无处不在</p><p>与此同时,星巴克开始发展自己的概念,没有与其他咖啡店的价格竞争</p><p>星巴克推出了“第三名”的概念</p><p>第一个是家,第二个是公司或学校</p><p>你可以慢慢地喝咖啡,看书,坐在沙发上,在一个既不是办公室也不在家的咖啡舒适的地方工作</p><p>这是星巴克的原始价值观</p><p>因此,星巴克将增加门店数量</p><p>如果你与竞争对手的商店竞争,你最终将面临价格竞争</p><p>徒劳的竞争将只属于消费战</p><p>拥有竞争优势比降价战更重要</p><p>想创业,现在新的,不满意习惯了目前的情况,这样的人,在藤井的思想和业务经验的故事,

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