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将医疗改革规则应用于营利性大学

<p>Reps.Joite Miller(加利福尼亚州)和John Tierney(D-Mass</p><p>)上周发起的“大学回扣法案”要求将收入低于教育收入的80%的学院提供给学生,纳税人或两者</p><p>有财务回扣</p><p> Miller和Tilney正在从2010年医疗保健改革法案中获取一个想法,并将其应用于营利性大学</p><p> Tilney帮助确定80%的健康保险费必须用于实际健康保险,而不是奖金或高管薪酬,这是“平价医疗法案”中的一项规定</p><p>这通常简称为“80/20”规则</p><p>根据该机构在游说和广告方面的支出限额超过20%,将向学生和联邦政府发放回扣</p><p>目前,营利性组织制定了“90/10”规则,规定了组织可以按年收入的90%获得的联邦援助限额</p><p>然而,根据参议院卫生,教育,劳工和养老金委员会2012年7月的一份报告,2009-10财年的营利性大学仍然获得了320亿美元的佩尔补助金,联邦学生贷款和其他政府学生援助</p><p>退伍军人的福利也存在漏洞,例如地理标志法案,21名检察长一直在敦促国会关闭</p><p>直接来自联邦政府的大量营利性收入“提出了一个与医疗保健非常相似的问题”,众议院教育和劳工委员会民主党人米勒在接受赫芬顿邮报采访时表示</p><p> “你非常关心全国大学教育的成本,”米勒补充道</p><p> “我们现在必须开始研究这种传递系统的成本</p><p>”大学增长的成本是医疗保健成本的两倍</p><p>营利成本的平均两年副本是社区大学同等学历的五倍多</p><p>与此同时,营利性学生的中位债务为32,700美元,而公立大学毕业生的债务接近20,000美元</p><p>营利性学校的许多学生也严重依赖低收入家庭的经济援助计划,如佩尔格兰特和补贴联邦学生贷款</p><p>根据美国教育部的数据,2009年至2010年,营利部门获得了75亿美元的佩尔助学金,而非营利性私立学院只获得了39亿美元</p><p>米勒认为,这些营利性学校往往为他们所服务的最贫困学生提供“最高学费”</p><p>米勒的法案受到学校的阻力</p><p>作为营利性贸易团体的私营部门学院和大学协会的负责人称这一立法是对其部门的“根本性误解”</p><p> APSCU总裁兼首席执行官Steve Gunderson告诉HuffPost,他们的投资营销和招聘至关重要</p><p> “[U]与传统的大学和学院不同,我们为广泛的学生团体提供服务,他们没有从辅导员和大学顾问那里获得信息,”Gunderson说</p><p> “相反,我们需要达到我们的目标,这意味着使用更传统的营销和广告工具,以便工作的男女可以了解我们提供的教育机会</p><p>”自2007年以来,营利性组织已花费近40美元百万用于游说 - 另一种类型的支出是大学生回扣法案,它将成为20%年收入限额的一部分</p><p>根据7月参议院帮助委员会的报告,营利性目前的成本不到教学的20%</p><p>在所研究的30家公司中,只有17.7%用于教学,22.4%用于营销和招聘,19.4%用于营销</p><p> “有许多营利性大学公司在营销和广告方面的投入远远超过学生,”该学生倡导组织The Education Trust的立法事务负责人凯特·特罗布尔说</p><p>众议员米勒承认“这次国会已经成为历史”,但他表示他打算在下届会议上继续推动这项法案</p><p> Tromble称该法案是“向联邦学校提供联邦资金以帮助资助学生教育而不是为股东提供资金”的“重要一步”</p><p>点击下面的幻灯片,了解每年游说的利润</p><p> :

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